一、规范化管理需求
人员实名登记：对所有参与建筑工程的人员（包括工人、管理人员、技术人员等）进行实名登记，确保身份信息真实可靠，防止非法用工和冒名顶替情况的发生。这有助于维护建筑市场的秩序，保障从业人员的合法权益。
合同履约管理：通过实名制管理，加强对建筑施工合同的履约评价，确保各方按照合同约定履行义务，减少合同纠纷。同时，实名制管理也是打击“挂证”行为、保障工程质量的重要手段。
二、安全管理需求
安全教育与事故处理：通过实名制管理系统，对工人进行安全教育培训，提高工人的安全意识。同时，对发生的安全事故进行记录和处理，分析事故原因，提出改进措施，从而降低安全事故的发生率。
关键岗位人员到岗履职：实名制管理要求项目经理、总监理工程师等关键岗位人员必须到岗履职，这有助于确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
三、效率提升需求
考勤管理：通过实名制管理系统，记录每个工人的出勤情况，包括上下班时间、请假、加班等信息。这有助于工地管理者合理安排工作任务，优化人力资源配置，提高施工效率。
工资发放：根据实名制管理系统中的考勤数据，结合工人的工资标准，自动计算并生成工资表。这有助于确保工资发放的准确性和及时性，避免工资纠纷，提高工人的工作积极性和满意度。
四、信息化管理需求
数据共享与互联互通：随着建筑行业信息化水平的提高，实名制管理平台需要与其他相关系统（如工程审批系统、质量安全监管系统等）进行数据共享和互联互通，实现数据的实时传输和动态更新，提高管理效率。
智能化管理：借助人脸识别、虹膜识别等生物识别技术，实现建筑工人及项目管理人员的电子打卡和考勤管理，提高考勤数据的准确性和便捷性。同时，通过大数据分析等技术手段，对实名制管理数据进行深入挖掘和分析，为行业管理和决策提供有力支持。
五、法律法规要求
政策推动：近年来，国家和地方政府相继出台了一系列关于建筑工人实名制管理的政策法规，要求建筑行业加强实名制管理，保障建筑工人的合法权益，提高建筑市场的规范化水平。
监管要求：各级住建部门和人社部门加强对建筑行业的监管力度，要求建筑企业严格执行实名制管理制度，确保各项政策措施落到实处。
综上所述，建筑行业实名制管理的需求是多方面的，包括规范化管理、安全管理、效率提升、信息化管理和法律法规要求等方面。这些需求共同推动了建筑行业实名制管理制度的不断完善和发展。
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