对于施工单位而言，如何去分析垫资工程呢？
1.梳理垫资
梳理已承接工程的垫资比例及垫资回收期，计算最低融资能力，确保有足够的钱可以垫。
2.谨慎垫资
对于拟新承接的工程，要仔细评估其垫资比例、期间及回收风险，确保有新增的钱可垫。
3.控制垫资
要控制垫资总额，以与自身融资能力相匹配，并持续关注各发包人支付能力变化及自身融资能力的变化。垫资是很多工程公司倒闭的罪魁祸首！
风险提示
2006年，建设部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行联合颁布的《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》规定，政府投资项目一律不得以建筑业企业带资承包的方式进行建设，不得将建筑业企业带资承包作为招投标条件;严禁将此类内容写入工程承包合同及补充条款，同时要对政府投资项目实行告知性合同备案制度。
小编整理了以下3点建议给做垫资工程的你：
1.发包方没有如期支付工程款怎么办？合同上明确其违约责任，责任的阐述最好不要抽象模糊，要具体深入量化。
2.发包方有时候因为垫资工程，抓着质量问题不放，在这上面嚼舌根拖欠工程款。在合同上，约定的工程质量标准应注明为“合格”，除非有优质优价约定，避免使用“确保优良”字眼。
3.在合同中恰当提出垫资利息的约定。
总之，在资本冬天的当今，为了应对正在到来的债务危机，建筑企业应该持续关注垫资额、垫资回收期和融资能力，确保现金流不断。另外可申请鲁班长的资金解决方案（筑薪易），这边额度最高可达五百万，另外优质企业还可适当增加额度，帮助建筑工程解决发薪问题，以此缓解工程压力！
